如何把传统生意做出新生命
给传统行业老板与二代接班人: 如何看懂趋势、找到新赛道，把老生意做出新增长
如何把传统生意
做出新生命
给传统行业老板与二代接班人:
如何看懂趋势、找到新赛道，把传统生意做出新增长
把传统生意做出新增长
谁应该参加？
传统生意老板, 二代接班老板,
成长瓶颈型老板
这是什么工作坊?
为什么一定要来?
传统家族生意面对市场淘汰风险，竞争加剧，急需突破点
日期/时间/地点
8月21号 (星期五)，2pmOriental Star (Ekocheras Mall)
如何报名
谁应该参加
传统生意老板
二代接班老板
- 上一代未完全放手，权责不够清楚
- 新旧经营思维不同，决策无法执行
- 有职位或权力，却缺少经营实战方法
成长瓶颈型老板
- 现金流紧张，人才难找也难留
- 公司增长靠老板硬撑，团队执行跟不上
- 老板天天救火，很努力却看不到成绩
谁应该参加
传统生意老板
- 生意卡住，突破不了
- 中国企业带来价格、模式、供应链和体验竞争
- 用旧方法面对新竞争，必须找到创新与差异化
二代接班老板
- 上一代未完全放手，权责不够清楚
- 新旧经营思维不同，决策无法执行
- 有职位或权力，却缺少经营实战方法
成长瓶颈型老板
- 现金流紧张，人才难找也难留
- 公司增长靠老板硬撑，团队执行跟不上
- 老板天天救火，努力却看不到成绩
这是什么工作坊
专为传统生意老板/二代接班人开办的免费实体工作坊
现场帮200位老板看清自身优势、经营盲点与突破方向
用工具看清公司优势与市场机会
出席者将获得"专属老板经营优势报告"
这是什么工作坊
专为传统生意老板/二代接班人开办的免费实体工作坊
现场帮200位老板看清自身优势、经营盲点与突破方向
用工具看清公司优势与市场机会
出席者将获得"专属老板经营优势报告"
为什么现在一定要来参加
老板看不清自己，
公司就很难突破
公司的很多卡点，背后都和老板的决策方式、管理习惯和经营盲点有关。
二代接班人需要了解自己和创办人建立更好的默契与信任
价格、供应链、商业模式和客户体验都在升级，旧打法越来越难守住利润。
过去公司活下来的方法，不能带公司前进
老板需要重新看清自己的优势和突破方向。
未来不是看谁更努力，而是看谁抓准方向
工作坊带你看清 5 件事
1. 老板看清自己的优势，弱点，如何补强，知道找正确的人来互补
2. 获得并使用各种实战的战略工具，现学现用
3. 由教练督导，现场做出你自己公司的优势，弱点，以及市场机会，回去马上应用
4. 学会改善现金流的关键指标 (不会看账也能学会)
5. 现场拿到"专属老板经营优势报告"
为什么一定要来参加
老板看不清自己，公司就很难突破
公司的很多卡点，背后都和老板的决策方式、管理习惯和经营盲点有关
二代接班人需要了解自己和创办人建立更好的默契与信任
市场越变越快，传统生意如何应对
价格、供应链、商业模式和客户体验都在升级，旧打法越来越难守住利润
过去经营的方法，不能带公司前进
老板需要重新看清自己的优势和突破方向
未来不是看谁更努力，而是看谁抓准方向
工作坊带你看清 5 件事
1. 老板看清自己的优势，弱点，如何补强，知道找正确的人来互补
2. 获得并使用各种实战的战略工具，现学现用
3. 由教练督导，现场做出你自己公司的优势，弱点，以及市场机会，回去马上应用
4. 学会改善现金流的关键指标 (不会看账也能学会)
5. 现场拿到"专属老板经营优势报告"
🎁 完成报名并出席现场工作坊，即可获得
《老板经营优势报告》
（依据你的 MBTI 16 型人格结果专属定制）
这不是一般的 MBTI 性格测试，而是一份专为企业老板设计的经营分析报告，帮助你更了解自己的领导风格、经营优势，以及最适合你的团队组合。
我的经营优势
看清自己在经营、决策、沟通与带团队上的天然强项。
我的经营盲点
发现哪些习惯可能影响团队执行、沟通效率与经营成长。
我的领导与决策风格
了解自己更适合如何决策、授权、沟通与带领团队。
我的最佳互补搭档
知道什么类型的人，最能补足你的经营短板，让团队发挥更大的力量。
一位老板，一份专属报告。
仅限现场出席者领取，不公开下载，不另外售卖。
🎁 完成报名并出席现场工作坊，即可获得：
《老板经营优势报告》
（依据你的 MBTI 16 型人格结果专属定制）
这不是一般的 MBTI 性格测试，而是一份专为企业老板设计的经营分析报告，帮助你更了解自己的领导风格、经营优势，以及最适合你的团队组合。
我的经营优势
看清自己在经营、决策、沟通与带团队上的天然强项。
我的经营盲点
发现哪些习惯可能影响团队执行、沟通效率与经营成长。
我的领导与决策风格
了解自己更适合如何决策、授权、沟通与带领团队。
我的最佳互补搭档
知道什么类型的人，最能补足你的经营短板，让团队发挥更大的力量。
一位老板，一份专属报告。
仅限现场出席者领取，
不公开下载，不另外售卖。
日期，时间，地点
8月21号 (星期五)
时间
2pm - 5pm
地点
Oriental Star (Level 2, EkoCheras Mall KL）
课程语言: 华文
报到时间: 1:00pm
Waze link: https://waze.com/ul/hw283e55tw
停车地点: EkoCheras Mall 停车场
费用: RM888, 现在免费
学员人数限200人
日期，时间，地点
日期
8月21号 (星期五)
时间
2pm - 5pm
地点
Oriental Star (Level 2, EkoCheras Mall KL）
课程语言: 华文
报到时间: 1:00pm
Waze link: https://waze.com/ul/hw283e55tw
停车地点: EkoCheras Mall 停车场
费用: RM888, 现在免费
*学员人数限200人
如何报名参加
Step 1: 报名
提交线下工作坊表格。
Step 2: 确认
负责人将联系你，确认席位与活动详情。
Step 3: 出席
出席工作坊，领取专属老板报告。
* 请填写正确的Email以收到工作坊资讯
* 请填写正确的WhatsApp号码以收到工作坊资讯
你是哪一类的老板 (What best describe you):
最想解决的问题？Your biggest concern?
如何报名参加
Step 1: 报名
提交线下工作坊表格
Step 2: 确认
负责人将联系你，确认席位与活动详情
Step 3: 出席
出席工作坊，领取专属老板报告。
* 请填写正确的Email以收到通知
* 请填写正确的WhatsApp号码以收到通知
你是哪一类的老板 What best describe you?
最想解决的问题？Your biggest concern
认识你的讲师：
Coach Jeff
YYC 策略咨询总监
- 核心管理团队，带领 YYC 从 100 人规模成长至 1,100 人团队
- 帮助10,000家公司做策略布局
- Winning CEO 胜利总裁汇 企业教练
- Winning Strategy Academy (WSA) 成功企业学 总教练
认识你的讲师：
Coach Jeff
YYC 策略咨询总监
- 核心管理团队，带领 YYC 从 100 人规模成长至 1,100 人团队
- 帮助10,000家公司做策略布局
- Winning CEO 胜利总裁汇 企业教练
- Winning Strategy Academy (WSA) 成功企业学 总教练
真实客户评价
众多企业选择与我们一起成长
真实客户评价
众多企业选择与我们一起成长
常见问题 (FAQ)
这是 免费线下实体工作坊。你只需要完成报名，团队确认席位后准时出席即可
可以。只要是一起参与公司经营和决策的人，都建议共同出席。尤其是创办人、二代接班人或合伙人，这样更容易对齐方向。
是的。此报告只提供给现场出席者，不会另外售卖，也不是公开下载资料。
会。现场会提供实战工具，帮助你看清公司的优势、弱点、市场机会与经营卡点。方便你回去后马上整理和应用。
不会。我们会用简单方式讲解关键现金流指标。不需要会计背景，也不需要很会看账，老板也能听懂并应用。
关于 YYC
YYC是位居大马首十名顶尖会计公司，透过提供一站式专业解决方案如审计、会计、税务和商业咨询以及企业培训予企业，以不断创新的专业服务而备受企业家推崇。
YYC成立于1974年，我们在协助其他企业扩展生意已有52年经验。这是一家受到本地企业家广泛认同，堪称十分成功的二代传承企业，如今来到第二代并由两姐弟联手经营，领导多过1100名员工提供最即时的专业服务。我们拥有超过5个年代的市场经验，YYC已经非常熟悉瞬息万变的国际市场，也已协助很多国内外企业扩展生意版图。
关于 YYC
YYC是位居大马首十名顶尖会计公司，透过提供一站式专业解决方案如审计、会计、税务和商业咨询以及企业培训予企业，以不断创新的专业服务而备受企业家推崇。
YYC成立于1974年，我们在协助其他企业扩展生意已有52年经验。这是一家受到本地企业家广泛认同，堪称十分成功的二代传承企业，如今来到第二代并由两姐弟联手经营，领导多过1100名员工提供最即时的专业服务。我们拥有超过5个年代的市场经验，YYC已经非常熟悉瞬息万变的国际市场，也已协助很多国内外企业扩展生意版图。