把握好策略布局里至关重要的一个工具，
让你1招4式自由变化
研究发现1968年大公司的平均寿命为61年，在2019年已降至10年⚠️
那么在疫情冲击后的今天，企业的寿命还剩下几年呢？
每一位创业者都很努力地经营自己的企业，问题是…你是否会对周围发生的一切做出反应？
在这个动荡和变化的时代，您可能会陷入困境并迷失方向，或者你已感觉无能为力地挣扎中…
为了不成为下一个消失的企业，需要一套认证可行的策略系统将危机转为机遇！
这疫情改变了消费者的习惯和行为， 也加快了数码化模式的转变。
所以企业家们也必须做出改变！
如果你:
01. 想从传统企业转型，将企业带到新的阶段。
02. 面对疫情的新变化，需要赶快寻找企业新定位新方向。
03. 想将业绩再度提升，乘胜追击，在市场抢占先机。
04. 想要转型，但是不知道应该如何设定方向方法。
05. 需要一个拥有好团队的系统。
06. 不想打价格战。
这个工作坊是专门为你所设！
YYC 策略咨询总监
Coach Jeff 林新洲
企业历练：
- 毕业美国密西西比大学Computer Science，而后对企管产生极大兴趣而报读MBA商业管理硕士学位。
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1996年投资创立海螺民歌餐厅，并担任海螺音乐总经理，曾担任阿牛经纪职务。
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曾任Acer 宏基电脑业务发展经理，对销售及客户服务深度研究。
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2003年创办Wings回音石民歌餐厅，担任总裁CEO。将回音石发展之加盟连锁企业，并一度多达十家连锁分店。
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2006年接触培训及企业督导，对协助企业及他人成长有极大兴趣，开始从事培训及督导工作。
目前的工作领域：
- Dale Carnegie 卡内基训国际认证资深讲师
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YYC策略布局系统咨询总监
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Winning CEO 胜利总裁汇平台 首任企业教练
关于YYC：
- YYC是一家会计和商业顾问公司。总部设立于新加坡 和 吉隆玻Pudu。
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1974年创立至今已有47年，超过800名员工。在YYC，我们的使命是成为企业家的左右手。
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我们是一群专业的特许会计师，税务专家和商业顾问，致力于为马来西亚的企业发展提供咨询和协助。我们已经帮助过超过20000名企业家。
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2019年华侨银行(OCBC)正式入股YYC。两大企业扩展业务，为双方客户做出更多的贡献，是城中商界一大佳话！
谁适合参加呢?
✅企业老板
✅总裁
✅领导干部
✅董事
《赢在战略2021》
2小时线上研讨会
日期：18/01/2022 (星期二)
时间：2.00pm-4.00pm
平台：Zoom
费用：免费！免费！免费！
看看上过这堂课的企业家怎么说
Lim Zhen Yu
Director
Petoo Pet Supplies Sdn Bhd
更清晰的企业愿景+步骤
这个策略布局系统帮助我们看的更清楚，想的更全面，更清晰的企业愿景以及接下来必须进行的各个步骤行动。
Janny Nye
CEO
Interior Hunters Sdn Bhd
能够即刻使用的实践工具
上了策略布局之后，把执行力仪表用于跟进策略会议中。
结果是，销售团队业绩在2个月内4倍的成长，让我非常惊喜。4x sales in 2months.
Kendric Loh
CEO
Sprint Logistics (M) Sdn Bhd
SWOT分析应用 – 看清未来
我的最大收获是在SWOT优劣趋势分析的应用，这让我们对未来的方向更清楚
Joyee Yong
Accounts Lead
Kee Brothers Engineering & Machinery Sdn Bhd
订下改革的流程表
上课后，让我学习到应该怎样订下流程表，可以让我一步一步的去进行改革。走上稳定一点进步快速有效的工作效率。
很是感恩，我会一步步的把学到的用在公司策划里。
